市场战略定位中，品牌塑造中的核心目的有四个至关重要。为什么他的品牌与众不同？为什么他的品牌名品牌形象就被人记住了？为什么他的品牌获得更多的消费者的信赖？为什么他的品牌能获得利润持续经营？
1：我不一样！买我别买他！
我与众不同，做一个成功的品牌首先要找到品牌存在的现实意义。
究其根本就是要想清楚，品牌究竟为谁而存在？而后找到满足目标消费者的独特价值，并将这个独特价值通过创意的广告手法告知给消费者。让消费者产生兴趣并产生购买的行动！同时还需要让消费者实打实的体验到你的独特价值。因为良好的价值体验感受，会在最大化程度上帮助品牌在消费者心里建立好感度！
与众不同的独特价值，也是实现市场化竞争的手段。
虽然竞争的核心目的是赢得利润而不是干死对手。
但是在进入市场时，对于目标对手的洞察还是很有必要的。尤其你晚于竞争对手进入市场，那就更需要找到你与他的差异点。否则消费者凭什么不去购买一个熟悉的品牌，而是转而购买一个新兴的品牌呢？毕竟这里面隐藏着尝试成本！除非你做免费体验，否则对于消费者来说就是存在尝试成本的。道理很简单，消费者心里会想“万一踩雷咋办？”
那究竟这个与众不同的点在哪里挖掘呢？
从对手最强势的价值里挖掘。
竞争对手越强势的地方也是竞争对手越弱势的地方。香飘飘等于杯装奶茶的认知很强势，但是最后让香飘飘成为悲剧奶茶的不就也是杯装奶茶吗？因为杯装奶茶等于不健康，这就是强势中蕴含的弱势。
这种思想其实就是中国的哲学思想，凡事都是二元对立的。万物都是阴阳和合，有阳就有阴，有白天就有黑夜，没有白天哪来黑夜。黑白正是相对的。所以写到这突然想起毛主席的一句话”敌人拥护的，我们就反对；敌人反对的，我们就拥护！”又想到孙子兵法深刻的作战智慧“避实击虚”！避开敌人强势的地方，转而攻打敌人弱势的地方，等到把敌人的军心搞乱，再回过头来攻打敌人强势的地方。孙子兵法提出“出其不意，攻其无备”，我想没有比在敌人强势的地方洞察出其弱势更能出其不意了吧！其实这也是人性，人们总是在自己强势的地方放松警惕，人们总是会在强势的地方犯错误。强势制造了自我一个不可被战胜的错觉和幻觉，一旦沉迷于之中，危险随之而来！这也是为什么，成功的企业家总是有着深刻的危机意识。成功的企业家永远不会等别人来革自己的命，而是不断通过创新来自我革命！
2：识别并记住我的形象！
一个独特的形象系统是承载并演绎品牌独特价值的外在武器！形象是帮助消费者更快 速更好的记忆品牌的独特价值。
这个很好理解，小时候我们都读过漫画书，形象系统就好似漫画书中的漫画，它是用来干嘛的呢？是用来帮助我们记忆故事的情节。所以我会说一个品牌的logo符号其实是品牌的最小记忆单位。logo符号的价值在于试图浓缩的表达品牌的独特价值。
提起海尔你就会想到二个穿着裤衩的男孩子！二个穿着裤衩的孩子就是海尔的品牌符号！那为何说，形象是一个系统呢？因为品牌形象是一个整体，它不仅仅包含品牌符号，它还包括品牌的主色彩，品牌的包装等等一切品牌有形的东西。那为何说是系统呢？因为单纯性的品牌形象是没有太大的意义的。品牌形象最好要能传神的表达品牌的独特价值或者说传神的表达出品牌的独特气质！品牌形象不是为了形象而形象，品牌形象要与品牌本身的价值发生化学作用。
我们在看马乐乐的符号，我们在马的旧元素的基础上做了什么深加工呢？
我们链接了情商教育的品类特性及其品牌独特气质价值。我们选取了《千里马遇伯乐》的人人皆知的典故来做品牌的演绎！所以才有了这匹人见人爱的马！在此基础上嫁接了开心的表情！这个表情是不是你非常熟悉，有人对你做过，或者你对别人正在做着。这带来的一个极致效果就是，你无论你从哪个角度看它，它都在对着你微笑！情商是什么？情商正是让自己开心也让别人开心的艺术！
3：我值得信赖！
我经常说，做品牌的目的是为了找获得更多的消费者来监督自己！
有人会说这不是作死吗？NO！其实做品牌是一种消费者赋能的过程！一个知名品牌就好似一个明星一样，明星是从哪里获得生长的养分的？明星是从公众的关注中获得养分，多一个人关注他，他就多吸取了一个人的能量！还记得笑傲江湖的任我行的“吸心大法”吗？没错，建设品牌的过程就是使用吸心大法的过程，成功的品牌都深谙这个道理！否则又为何要去制造一个又一个所谓的事件营销呢？事件营销的目的不就是为了吸引消费者对品牌的关注吗？品牌的吸心大法就是获得消费者的信赖！
通过做品牌才可以持续获得消费者的信赖。只有信赖才是持续成交的基石！没有信赖就没有成交！
完整性的建构品牌对企业本身也是一次巨大的调整和提升，企业可以在做品牌的过程中获得自己企业的提升。这种提升和进步是企业花钱也买不来的。这是实战经验，你没有任何办法花钱买到实战经验，除非你自己去实战，就是这个道理！品牌是企业与消费者建立信赖关系的桥梁，品牌帮助企业发声做企业的代言人！并且品牌是一个完整的整体，从消费者未购买到消费者完成购买体验，品牌的价值都在其中！未来更是这样，想要获得消费者的认可越来越难。我经常戏言，过去很多人做生意还能依赖人情。未来做生意只能依靠人品。年轻消费者哪有那么多时间与你搞人情！你要么获得他的信赖，要么从他的生活里消失！
有营销书籍提出，获得信赖就要为品牌找一个信任状背书。类似于：杨利伟都在喝的好牛奶！畅销72国！米其林餐厅！等等。以此来支撑品牌的实力，获得消费者的认同！我认为，这个有用！但是在未来用法上要发生变化，要从单纯性的告知消费者，到企业做到知行合一让消费者感知到！也就是说，不能光说！更重要的是把信赖感在实际行为中演绎出来！深入到企业的经营中去！
4：获得畅销获得利润！
品牌力决定销售力！品牌力决定利润力！强势品牌占尽世间优势！
强势品牌不仅仅可以向他的上游供应商要利润，它还可以向它的下游消费者要利润！这叫“上议下溢”！强势品牌具备“上议下溢”的能力！你说这一上一下，利润可不就溢出来了吗？
强势品牌甚至可以通过无限延伸产品品类来制造利润。星巴克不仅咖啡卖的好，星巴克水杯也贡献了巨大的利润。
强势品牌本身就是强大的竞争壁垒。强势代表的是腰板，越强势，腰板越硬！
过去人们的钱包向着强势品牌而敞开，现在人们的钱包向着强势品牌而敞开，未来人们依然将自己的钱包向强势品牌而敞开！
记住，消费者永远只会跟随强势品牌的引领！
市场战略定位中，品牌的战略是核心，品牌要塑造成强势品牌是目的，当品牌有足够的实力去影响消费者的购买决策的时候，品牌的价值就呈现了。