宠物医院品牌营销策划之李唐读书笔记：德鲁克《管理的实践》13。1、德鲁克在【董事会】一章中提到：董事会可以成为企业最重要、有效且建设性的根本组织。

李唐感悟：“吸引人才加入董事会，让他们愿意对公司有所贡献，都不是容易的事情，但是是最高管理团队最重要的工作之一，也是成功完成使命的主要条件之一。”德鲁克在文末写道。这让我联想到了“内阁”。中西方的内阁大都指：一个团体决策机构。对于大企业来说，不仅需要最高管理层团队，也需要能够给予支持的董事会成员。最大的目的是让他们站在第三方提出质疑！很多时间旁观者清，就像是咨询企业自己也需要被咨询一样。都需要第三方的视角。

2、培养管理者计划必须纳入企业所有管理者，把目标放在激励每个人成长和自我发展上；强调绩效，而不是承诺；强调明天的要求，而不是今天的需求；必须是动态重质的，而非根据机械化的论调制度而进行的静态人事更迭。

宠物医院品牌营销策划之李唐读书笔记：德鲁克《管理的实践》13。李唐感悟：古代的官员管理一方人民，不会特定的只管一种，地方管理、赈灾、巡抚、治水等等都有可能涉及。管理者从来没有一个特殊的培训，而是个人的担当。企业首先要有培养管理者的意识。其次是培养。为培养出来的人才骄傲，也是一条自己不断进步的路。