今早听说有一家年产值200亿的公司在寻找企业战略定位机构服务。为什么越有能力的企业越看重战略定位呢?原因很简单,能够指明企业的发展方向;助力品牌营销规划;帮助企业可持续化发展。
一、指明企业的发展方向
未来如何品牌气质方法论中指出,战略定位的核心点是塑造品牌独特气质。如果品牌是一个完整的球体,那个核心点就是品牌气质。当品牌气质被锁定后,关于品牌的一切打造、维护、投入,都会按照核心的战略去打造。
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LV品牌创立于1854年,它的品牌气质锁定为“旅行哲学”,至今166年都围绕着这个气质进行着品牌的打造、产品的打造,让旅行伴随着高雅与高品质的奢华使命,用不断讲故事的方式向消费者们娓娓道来。
160年前,LV的旅行箱是为拿破仑二世和皇后的出行独身定制的。这让LV在成立之初就建立了旅行的意义,即“精致、品质、舒适的旅行哲学”为精神纲领。更在一开始设计旅行箱时就附带功能性的考虑“密封、防水”、“存放相机等易碎品空间”、“超轻盈的行李箱”、“两面直立打开的衣柜”等等,为旅行赋能。卓越的品质,高超的产品设计理念、坚持手工缝制并严格检验,让“旅行哲学”的气质从理念到产品落地完美呈现。
LV更是第一个建立超大的橱窗来吸引消费者的品牌。1875年,LV的门店设置了华丽的橱窗,里面摆满了精致的行李箱,吸引了整个巴黎上流人物的注意力。在160年后的今天,所有人都在利用橱窗设计美学引流的时候,LV没有从一而终的展现着“旅行哲学”的魅力。
二、助力品牌营销规划
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“旅行哲学”的概念可以看成从情感角度诠释和挖掘旅行与生活存在的意义,并以一种独特的表现方式表达出来。LV是第一个刊登广告宣传的奢侈品大拿。当大家都觉得投钱做广告不划算时,LV引领奢侈品品牌入局,认为广告能够带来“时尚、感性的情感链接”。
LV的广告打法不仅让“必须长期推出新广告”成为了经营奢侈品牌的营销铁律,更使得“第一个做广告”这件事成为了LV在做任何决策都围绕着“旅行哲学”的气质在演绎,果敢、冒险,也是旅行的意义所在。
LV初入中国时,举办了老爷车中国之旅。巧妙的将“旅行哲学”融入进活动,让人们领略到LV的时尚、奢华、珍贵。
2002年,LV进入中国市场十周年之际,推出了《北京旅游随想录》,继续打造“旅行哲学”的文化内涵。
三、帮助企业可持续化发展
LV品牌成立至今,从“旅行哲学”的气质建立,到不断营销、维持、加强品牌在消费者心目中的形象,品牌的一致性表达让品牌得以不断地可持续发展。当人们想到LV的时候,就能够联想到奢侈品品质内涵、旅行哲学的文化内涵、时尚前沿的形象......不断捍卫和加深LV的高贵血统,不断提升品牌的影响力,呈现百年品牌的可持续化发展。
企业战略定位的核心就是“道”的成分。品牌气质的提炼也是“道”的表达。一旦锁定了品牌战略定位,锁定了品牌独特气质后,所有的演绎都将水到渠成。唯一要做的就是合一性演绎。贯穿到底,直到抢牢这个气质,让消费者感知、相信、认可、成为忠粉。