品牌战略定位咨询-未来如何认为：当你有方向的时候，前行才有价值，不然就是走弯路，运气好一点能到达目的地，运气不好的时候怎么都像是在原地打转。
1：当你有方向的时候，GPS才有了价值！
人一旦有了方向，内心就有了力量；企业一旦有了方向，团队就有了力量！
就像登顶一座山峰，如果你不知道登顶哪座山峰，哪一座对你而言都困难重重！所以难的并不是登顶山峰的过程，难的是你首先要搞明白你的内心到底渴望登顶哪座山峰！
当你明确了登顶的目标和方向，那么过程就会变成享受；当你明确了登顶的目标和方向，困难都会变成乐趣。因为你知道，你的终极是要登顶，所以你不会放纵自己在过程中的矫情！
笨鸟为什么要先飞？因为没有装导航！
这是一种戏说更是营销至理。笨鸟要先飞，请先解决飞向哪里这个方向性问题，否则即使先飞也无法占据先机！要做一只努力的鸟，更要做一只会选择方向的鸟！
努力固然是好事，可是最让人疲倦的恰恰就是这个努力二字。没有方向的努力是最耗精气神的，因为没有方向就无法定下一颗心，真正体力上的消耗远远低于你内心疑惑和纠结的消耗，能量都是从内部被夺走的。
这也是为何那些目标清晰的人能一天干18个小时都不累，他们真不是超人，只不过他们用于没必要的能量损耗太少，因为他们更聚焦！
想必大家都听过一句话，“选择大于努力”，所以在做任何事情之前不妨给自己更多的时间去努力选择，而不是没有方向的麻木努力。不要做那种，通过努力麻痹自己的人，一定要做一个清醒着的奋进者，清醒的知道自己内心的渴望！
汽车是工具，GPS也是工具！当你有了方向的时候，汽车和GPS才有价值！你首先要知道该去向何方！GPS不会给你答案，去向何方的答案只有你自己才能清晰明了！
工具之所以称为工具，因为工具是为人服务的，而不是人为工具服务！
你想要去北京是你的目的地！
那么汽车就是完成你目的地方向的工具之一，而GPS是帮助你更高效精准的到达目的地的工具之一！
我们可以看一看是如何使用GPS的，是不是首先设立了一个明确的目的地？也就是此次要到达的终点。然后将目的地方向输入进去，GPS会给到路径解决方案的选择，选择适合你自己当下情况的路径解决方案。不同的路径产生不同的公里数、时间和过路费。它从大概率上给出此次到达目的地的参考信息，为何说是大概率上，因为在实际的行车过程中路况是一个变量，这个变量在一定程度上决定实际到达时间的误差！
路径选择其实就相当于营销策划中的战术动作，有了明确的战略方向后，还需要清晰而有计划的有阶段的营销战术，通过正确的战术路径来达到战略目标！当然不管选择何种战术路径，目的还是只有一个就是实现战略目标。所谓战术选择只是选择最适合自己的一个罢了！
所以上路前应该首先搞明白的就是自我的战略定位，也就是最终的目的地。然后围绕战略定位，选择清晰的战术路径，以有效的战术动作实现自我的战略目标！没有行之有效的战术动作，战略就会沦为空谈；没有清晰明了的战略方向，战术就是镜花水月！
任何得以在市场良好生存的品牌都需要明确自己的品牌战略。明确品牌解决了什么样的消费者需求，明确品牌解决什么样的社会问题。明确品牌最终是成为区域品牌还是全国品牌，又或者是全国强势品牌！
当然我们还需要明确的一点就是GPS毕竟是工具！
工具是什么意思？
这就是要明确战略的可变化性，战略不是一层不变的，企业同样也不是一层不变的，而是一直处于不停变化之中。正如互联网企业经常说的那样“唯一不变就是一直在变，所以要拥抱变化”。
GPS在你有方向的时候帮助你，在你调整方向的时候帮助你！
所以行动之前，先找到自己的方向！即使是笨鸟，也需要明确了飞行的方向，再上路，否则可能会饿死在飞行过程中，又或者会给自己带来致命的危险！
2：驾驶者永远要紧握方向盘！
方向盘的价值在于应对变化！过程是不断变化的，路况同样是不断变化的。所以方向盘的价值是应对这无常的变化以保证企业在发展过程中的安全！
驾驶者在于判断变化，驾驶者在驾驶过程中做的最大的一件事情其实就是信息的采集和处理判断。GPS给出的正是信息，实时路况给出的也是信息，在该转弯的地方转弯，在该休息的时候休息。这都是要基于驾驶者对于信息的判断，永远要记住，路途不可能永远没有停顿；路途也不可能永远没有弯路。
驾驶者可以理解为企业创始人，又可以说是企业团队。
一辆快速行驶的汽车是需要掌控者的，掌控者应对变化。
不是拥有了明确的战略方向就一定能达到战略结果的。如果没有过程中的安全谨慎的驾驶，就无法达到最终的目的地。如果没有过程中对于外在境遇的判断，就无法安全的到达目的地。
3：不要忽视行程中的服务区！
以我多年坐车和开车的经验认知，对大部分人而言服务区存在的核心价值就是“方便”！
对！就是你理解的那个“方便”！
多数情况下，要么司机有内急，要么乘客有内急，才会停靠服务区！
司机从来都不会问你要吃点什么！而只会问你要尿尿吗？
服务区之所以叫服务区，就是服务人和车的！
从企业经营角度上，我把服务区理解为二大功能：复盘清理和能量补给。
复盘清理：也就是任何团队的前进都需要时刻清理团队的憋着的垃圾情绪，同时在不同的阶段也需要停下来做团队复盘。你无法想象驾驶者憋着尿开车是多么危险的事情，这种危险程度应该跟疲劳驾驶没什么区别吧？最大的问题就是它会分散专注力！所以一个健康的关系是相互不要憋，一个安全的驾驶就是生理不要憋，一个和谐的团队关系同样也是不要憋！有问题解决问题，解决好了再上路！
能量补给：即是自我生理上的休息放松和精神上的放松，一直紧紧绷着的线是容易断的！
所以即使是休息，什么东西都没吃也是能量补给，毕竟不消耗就是补给！
4：成功就是活着到达目的地！
管理学家德鲁克说：“追求利润最大化，是对企业最大的误解，甚至是诬蔑。与其说企业追求的是利润最大化，不如说企业追求的是利润最小化。
所谓最小化利润就是活着到达目的地！
就好比在行驶过程中，安全就是最小化利润！能保证在驾车过程中不出现交通事故，安全的行驶到目的地这本就是成功！
最大化利润使人麻痹，麻痹就会大意。风险出现的地方就刚好有“大意”！同样最大化利润有时候还为自己吸引来更多的竞争对手！
所以对于驾车行驶而言，并不是一味的追求速度，而是首先要确保安全。在该提速的时候提速，在该稳速的时候稳速！因为如果不能活着到达目的地，再快的过程都只是意味着死亡！
品牌战略定位咨询是每一个企业都需要的方向。一个人的方向不清晰，可能他没法成事。但是一个将领的战略不清晰，就会带领团队走弯路，很可能会加速一个团队的灭忙。人活着要有方向！企业生存要有明确的战略目标！