2020-11-09

行业前沿分享

战略定位策划:要发展就要有战略定位

战略定位策划不仅是企业品牌需要,只要是一个团体,想要发展就要有战略有定位,才能有发展方向。

 

《乘风破浪的姐姐》今年夏天刷爆了整个网络。从组织比赛到各个环节的表演再到最后成团都给足了关注和话题度。之所以深受众多女性的喜爱,因为节目的立意,年龄无法束缚住女人,束缚住我们的只有自己而已。

 

随着姐姐们成团,《姐姐们的爱乐之程》节目起航。在第二期节目中,张雨绮提出了成团的意义和能够给大家带来什么样的精神?为此孟佳说:团员不要求相亲相爱但是要有一致性的目标。这是她这么多年的团队经验。

 

哪怕是一个综艺节目,都要探讨出一个立意,一个明确的方向。成团后的姐姐们不是拼团演出,而是要给大家带去一点更深刻的东西。我们可以将这个看做是战略和定位。

 

定位是,内容产出给谁看。谁来看,观众是谁。张雨绮在节目中提出了。但是她又说,想要吸引更多的人。但是宁静说,以前在的人也会走......

 

节目给到两位两种方式,一个是进取型一个是保守型。换到品牌建设来说。这个事情并不应该由他们来定。应该是节目组来。这个不是简单的成团后的“我型我秀”,而是一次提前策划好的“按部就班”。

 

不管姐姐们是否对前期的节目有怨言,无法决定任何的歌曲舞蹈内容,乃至服装都不能决定。希望借成团后的节目加入自己的想法。

 

提前策划的“按部就班”不是不能做自己的主,而是战略定位。《乘风破浪》节目的空前成功正是节目组踩中了女性的现实焦虑,和希望不断变强的愿望。

 

那《爱乐之程》呢?一个城市一个城市的巡演?加入当地的元素?让观众感受姐姐们的美好?了解地域文化?现实无疑是混乱的。或者说,姐姐们是混乱的。其中有一度,竟然讨论出要做快闪舞台和跳伞唱歌?博人眼球的方式并不能给主轴加分,而是更加看出了团队对自身定义的不明确和对团体想要表达的精神或者是给到观众粉丝的不明确。

 

另外我想补充的一点,对于消费者(观众)的捕捉。张雨绮提出的,现在的粉丝在这里,要更多的粉丝观众,所以要改变前期的定位。但是宁静的主张是认为突然的改变,会让粉丝流失。

 

自然这个消费群的问题,是很多品牌也经历的,对自己的认知不足,没有明确定位和战略,然后出现的。不少品牌会像张雨绮一样,恨不得世界上所有人都成为我们品牌的消费者。这个可能吗?要么你是制造氧气的,没有你不行,不然的话真的很难。市场上品牌那么多,竞争已经很残酷了,还搞不清自己要干嘛,什么都想干,什么钱都想赚,什么粉丝都想要,这个就是“妄想”!

 

战略定位策划是发展的重中之重。小到个人为什么要活着?要成长?大到企业的发展,国家的发展,都离不开战略的规划和定位。要发展就要有战略定位!