广告咨询公司在为企业做咨询时，通常会站在企业的不同阶段为其进行策略安排与调整。什么时候需要广告咨询公司，或者是品牌咨询公司呢？是企业的任何阶段，都需要。

 

一、初创阶段

 

企业初创阶段，品牌尚未建立，企业文化没有，需要咨询公司建立战略，塑造品牌，建立推广核心。

 

品牌初建，需要的扶持较多。包括面对市场后如何宣传，吸引消费者，都非常重要。

 

许多企业会觉得，我产品好，慢慢做市场，自然有回头客。产品好，自然有客户买，这是自然。但是企业主的愿景呢？企业发展成多大的体量，有多少客户，服务多少消费者，才满足企业主的心力？

 

三年计划，五年计划，十年计划......每年要完成什么样的目标，都必须清晰。能够为消费者、社会、员工、投资者......带来什么样的回报，也是一个企业在发展中需要去思考和提前确认的事。这才能让企业能够稳健快速发展。

 

阿里巴巴在很艰难的时候，马云花了一大笔资金用于建立阿里文化。当时大家都觉得他疯了，但是经过多年后，这件事成为了美谈。前瞻性的策略，也许一开始没几个人看得懂，但是对于企业家而言，要比员工看得更长更远。企业主是企业的天花板，自然要格局高、目标强。

 

 

二、企业成长阶段

 

企业成长中，面临着发展的问题。初创时的品牌建设可能已经跟不上企业发展的脚步，需要重塑。

 

企业发展中往往会否认品牌的价值，认为搞定内部经营问题才是最重要的。而往往忽略了外部的品牌力。

 

品牌力的过程是相辅相成的。外部的品牌宣传到位，能够让市场更好推广，降低推广难度，无疑是节约内部人员用功成本。同时在内部建立出体系，完善企业文化。两只脚同步走，实现品牌力与经营力稳步向前。

 

市场那么大，是做不完的。所有的企业在经历成长前的颠簸都会进入成长阶段。

 

老乡鸡在2020年有800+多家店的时候，深耕完安徽市场，才开始放眼全国发展。品牌力让他在疫情那么难得时候还能收获投资并且扩张。

 

战略、战术和品牌宣传对他们来说重要吗？当然。不然就不会在2012年花2000万换品牌名，重塑战略发展。也不会有深耕安徽省市场一说了。

 

企业的每个阶段都离不开战略公司的协助。如同海底捞上市后依然选择品牌公司合作，力求在品牌过程中的大发展。

 

 

广告咨询公司为企业、为品牌的发展助力，在不同的阶段呈现出不同的帮助，但是核心诉求都是为品牌塑造品牌力和对外的影响力。外部品牌力，内部经营力，缺一不可，共同发展。