推广公司品牌一定不是单纯的做做广告，做做活动，而是有策略的进行品牌宣传与推广。策略先行的目的主要有两个，一个是让推广有的放矢，一个是让钱花的值得。具体操作步骤有以下几点：

 

 

一、战略定位清晰可见

 

 

战略是品牌推广的第一步。明确战略要义，我们的整个品牌要达到什么样的高度，高屋建瓴的核心需要让公司的每个人都明确。当战略清晰后，才有战术的表达。比如我们要去罗马，有很多种方式和路径。罗马代表了一个战略的目的地，怎么去就是战术。是通过飞机、还是水路或者是路路，亦或者是三者结合组合拳，这都是在确定目的地后所制定的。

 

未来如何通常会为品牌建立品牌独特气质作为战略的指引。当我们通过一系列的洞察调研出品牌的独特气质后，自然能够通过品牌气质作为核心演绎法，制定出更为有效的推广方式。

 

马乐乐儿童情商教育，在进行品牌塑造时，我们打造“贵人”的品牌核心气质。在大战略上，我们要让情商走入千万家庭中。这是“贵人”其中一个点延展的。在下沉推广时，为孩子带来情商力，为家长带来家长课，塑造一个课内和家庭相似的情商环境，全面影响孩子情商的发展。

 

 

二、持续演绎合一演绎

 

 

江南春（分众传媒创始人）说过，好的广告能够是能够获得收益的，但是我们市场上90%的广告都不是好广告。

 

这番话是非常严重的话。代表着很多品牌方投入得广告都没有获得合理的回报。曾经，广告圈流传着一句话，广告的价值绝对不是让品牌达到立竿见影的效果，而是一个持续的量的积累，所以没有办法做检测，也无法考量广告是不是有用。

 

我认为，在不同时代，广告之所以流传下来，并让无数个品牌都坚持投广告的原因，一定是因为“有用”，而不是“不知道什么时候有用”。“不知道什么时候有用”很容易让人不相信广告的价值，认为浪费钱。只有真正认为“有用”的品牌，才会研究如何让“广告”产生更大的价值。

 

我们之所以要在投放广告以及做活动推广之前进行品牌战略的建设，无外乎是为了让推广的核心更直接，更统一。未来如何说，做了品牌气质，要合一演绎，持续演绎。为的就是整体性和系统性。

 

瑞幸咖啡在进行前端投放时，一句“小蓝杯，谁不爱？”进入了大众视野。通过一个蓝色杯子进入大家视野，利用大批量补贴扩容用户，做到了最开始的用户积累。紧接着利用金奖咖啡豆做宣传，“好咖啡，其实不贵”作为核心卖点，继续冲击咖啡市场。这个卖点，就是它的核心优势。如果说“小蓝杯”是作为形象输出，跟大家见面打招呼的话，那“不贵的好咖啡”就是让大家看到它的价值。这个中间段的主打广告与活动战线拉的很长，为的就是能够获得消费者的认同感和忠诚度，继续扩容市场份额。

 

在此期间，广告输出与形象坚持，从未有过违和。让经此一役，让大家知道了小蓝杯好喝不贵还上市了。上市期间的广告，除了宣推上市，更是助力宣传冠军豆、好咖啡。

 

 

 

推广公司品牌一定要做的两件事，一个是战略，一个是演绎；两者缺一不可。品牌推广之所以有效，因为占领了消费者的认知，占领了他们内心所渴望的点。而这些认知点，就是通过前期的品牌气质挖掘而来。所谓天人合一，正是如此。